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戴梦特2021年度总结表彰暨安全工作会议圆满落幕

       岁月不居,天道酬勤。一年一度的年终总结表彰大会在三楼会议室如期举行,总结今年取得各项工作成果和不足及对2022年的工作进行规划和部署,同时表彰2021年度在工作中表现突出的先进个人及先进班组。

       1月26日下午两点半,大会在公司经营层及参会员工的热烈掌声中拉开了序幕。参加此次会议的有公司董事长李林,总经理李长新,副总经理谈恒智、张叶柱、安全总监楚叶波以及公司车间主任及以上干部、劳模、优秀党员和先进工作者。本次表彰大会由总经理李长新主持。

       会上,安全总监楚叶波同志实事求是地总结了一年来安全工作所取得的成绩,毫不避讳地指出安全工作中还存在的不足,也对今年安全工作目标和任务作了部署,希望各单位和各安全员认真对照报告,找出自己工作中的不足,对今年的安全目标任务进行分解,不断改进工作,确保2022年安全目标如期完成。
       随后,公司对先进进行表彰,爱岗敬业、勤勉踏实、勇于奉献、动真碰硬、干实求效是公司一贯秉承的优良传统,公司对本年度内表现突出的“集体及个人”予以表彰。此次,共有5个先进班组、1名销售状元、9名劳动模范、4名优秀党员、31名先进生产工作者以及6名安全先进工作者获得嘉奖。

       最后,董事长发表讲话,李林董事长对2021年公司工作进行了总结,他指出:2021年是攻坚克难,负重前行的一年,但是在全体干部员工的共同努力下,在银珠集团大力支持下,公司基本完成了集团公司年初下达的各项生产经营目标,公司在这一年加大了对安全、环保的投入,重视基础管理,转变营销策略。既对大家的工作表示肯定和鼓励,也对大家今后工作提出了新的要求,他指出:要狠抓安全环保不动摇;各分管领导要有守土有责的敬业精神;要发挥广大员工的主动性;要强化基础管理不松懈以及加强财务监督,保障资金需求安全。新的一年有新的目标,董事长对2022年提出了新的工作目标:一要精心组织,强化管理,确保各生产装置开稳开足;二要加强安全、环保基础管理,确保安全、环保零事故;三要加强商务购销市场的研判,规范和完善各项管理制度;四要力争实现主营销售收入6亿元、上缴税收2000万;五要主攻物耗,开元节流,综合利用,努力降低消耗和生产成本;六要强化基础管理,加强员工教育,提高员工整体素质;制定合理的激励措施,激发全体员工工作热情。这些都体现了董事会对公司全体员工的亲切关怀,又对公司事业的发展提出了殷切希望,并为大家今后的工作指明了方向。

       下午四点二十分,年终大会圆满落下帷幕,走过的2021年是催人奋进的一年,也是负重前行的一年,有幸大家同心协力,团结一心,跨过了难关。2022年站在新起点,公司将继续开拓创新,迎难而上、砥砺前行!2022新征程,一起向未来!

 

                                   

2022-01-28 15:10:41

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